Identifier ses leviers de performance et déployer sa stratégie

VOS OBJECTIFS

• Savoir analyser son activité sur des thématiques clés et définir sa stratégie
• Identifier les leviers de performance de l’entreprise
• Définir des axes de développement prioritaires et bâtir un plan d’actions stratégique

NOTRE PROPOSITION

Définir et formaliser sa vision stratégique

• Déterminer sa proposition de valeur
• Les outils Business Model Canvas et SWOT
• Savoir se donner un cadre de référence

Savoir analyser son contexte

• L’environnement de l’entreprise
• Les facteurs macro-environnementaux
• Forces de PORTER et forces de PESTEL

Réaliser le diagnostic stratégique de l’entreprise

• (Re)découvrir les fonctions de l’entreprise
• Effectuer une analyse interne des processus de l’entreprise
• Analyser ses projets de développement

Définir ses performances et ses priorités

• Interactions entre stratégie, environnement de marché et analyse interne
• Analyser ses performances et définir ses axes stratégiques
• Définir sa matrice de priorités

Déployer sa stratégie

• Hiérarchiser ses axes prioritaires
• Définir des niveaux cibles
• Construire et piloter son plan d’actions stratégiques

LIVRABLE

Réalisation d’un diagnostic individuel sur l’utilisation des outils à mettre en place dans l’entreprise.

Durée

21 heures

Organisation

• Formation inter-entreprises
• Suivi individuel

Intervenants

Équipe pédagogique FIM CCI Formation Normandie

Lieu

FIM CCI Formation Normandie Campus 2
170 rue Lycette Darsonval 50009 Saint-Lô

Site internet

www.fimformation.fr