Comptétitivité

Identifier ses leviers de performance et déployer sa stratégie Formation-action

objectifs

Savoir analyser son activité sur des thématiques clés et définir sa stratégie
Identifier les leviers de performance de l’entreprise
Définir des axes de développement prioritaires et bâtir un plan d’actions stratégique
 
Télécharger la fiche détaillée  identifier_ses_leviers_on_2020_v1.pdf

Notre proposition

Définir et formaliser sa vision stratégique

  • Déterminer sa proposition de valeur
  • Les outils Business Model Canvas et SWOT
  • Savoir se donner un cadre de référence

Savoir analyser son contexte

  • L’environnement de l’entreprise
  • Les facteurs macro-environnementaux
  • Forces de PORTER et forces de PESTEL

Réaliser le diagnostic stratégique de l’entreprise

  • (Re)découvrir les fonctions de l’entreprise
  • Effectuer une analyse interne des processus de l’entreprise
  • Analyser ses projets de développement

Définir ses performances et ses priorités

  • Interactions entre stratégie, environnement de marché et analyse interne Analyser ses performances et définir ses axes stratégiques
  • Définir sa matrice de priorités

Déployer sa stratégie

  • Hiérarchiser ses axes prioritaires
  • Définir des niveaux cibles
  • Construire et piloter son plan d’actions stratégiques

 

Livrable

Réalisation d’un diagnostic individuel sur l’utilisation des outils à mettre en place dans l’entreprise

 

 

 

public

Tout public

Tarif

2100€ net de taxe
Prise en charge possible par votre OPCO - AGEFICE

Durée et organisation

21 heures
Formation inter-entreprises
Suivi individuel
 
Intervenants
Équipe pédagogique FIM CCI Formation Normandie
 
Moyens techniques
Outils multimédia
Alternance d’apports théoriques et d’exercices d’application
 
Lieu 
FIM CCI Formation Normandie Campus 2
170 rue Lycette Darsonval 50009 Saint-Lô