objectifs

Notre proposition
Définir et formaliser sa vision stratégique
- Déterminer sa proposition de valeur
- Les outils Business Model Canvas et SWOT
- Savoir se donner un cadre de référence
Savoir analyser son contexte
- L’environnement de l’entreprise
- Les facteurs macro-environnementaux
- Forces de PORTER et forces de PESTEL
Réaliser le diagnostic stratégique de l’entreprise
- (Re)découvrir les fonctions de l’entreprise
- Effectuer une analyse interne des processus de l’entreprise
- Analyser ses projets de développement
Définir ses performances et ses priorités
- Interactions entre stratégie, environnement de marché et analyse interne Analyser ses performances et définir ses axes stratégiques
- Définir sa matrice de priorités
Déployer sa stratégie
- Hiérarchiser ses axes prioritaires
- Définir des niveaux cibles
- Construire et piloter son plan d’actions stratégiques
Livrable
Réalisation d’un diagnostic individuel sur l’utilisation des outils à mettre en place dans l’entreprise
public
Tout public
Tarif
Durée et organisation
170 rue Lycette Darsonval 50009 Saint-Lô