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Identifier ses leviers de performance et déployer sa stratégie

Du 11/02/2021 au 12/02/2021 - Saint-Lô

Objectifs :

• Savoir analyser son activité sur des thématiques clés et définir sa stratégie• Identifier les leviers de performance de l’entreprise• Définir des axes de développement prioritaires et bâtir un plan d’actions stratégique

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Programme

Définir et formaliser sa vision stratégique

  • Déterminer sa proposition de valeur
  • Les outils Business Model Canvas et SWOT
  • Savoir se donner un cadre de référence

Savoir analyser son contexte

  • L’environnement de l’entreprise
  • Les facteurs macro-environnementaux
  • Forces de PORTER et forces de PESTEL

Réaliser le diagnostic stratégique de l’entreprise

  • (Re)découvrir les fonctions de l’entreprise
  • Effectuer une analyse interne des processus de l’entreprise
  • Analyser ses projets de développement

Définir ses performances et ses priorités

  • Interactions entre stratégie, environnement de marché et analyse interne Analyser ses performances et définir ses axes stratégiques
  • Définir sa matrice de priorités

Déployer sa stratégie

  • Hiérarchiser ses axes prioritaires
  • Définir des niveaux cibles
  • Construire et piloter son plan d’actions stratégiques

 

Livrable

Réalisation d’un diagnostic individuel sur l’utilisation des outils à mettre en place dans l’entreprise

 

Fiche descriptive

Adresse et contacts

CCI Ouest Normandie - Délégation Centre et Sud Manche - Antenne Centre Manche - 170 rue Lycette Darsonval 50000 Saint-Lô

Inscriptions

Vincent CHAPELAIN